Management

Timmermans & Kalmijn beschikt over een gevarieerd aanbod van managers die in senior management of directiefuncties kunnen worden ingezet. Als binnen uw organisatie zich onvoorziene omstandigheden voordoen (zoals: ziekte, zwangerschap of vertrek) of bijzondere ontwikkelingen (zoals: reorganisatie, overname of fusie) of een veranderingsproces (zoals: turn-around) waar een bijzondere expertise voor nodig is, voorzien wij u graag van de benodigde managementcapaciteit. Onze interim managers beschikken over relevante ervaring en zijn in staat snel en probleemloos aan uw organisatie deel te nemen en bij te dragen.

Bent u op zoek naar projectmanagers, projectleiders en projectadviseurs voor uw project(en) voor korte of langere tijd, dan levert Timmermans & Kalmijn op basis van projectgebonden detachering de capaciteit die u wenst. Zowel als flexibele schil voor uw organisatie, zodat u schommelingen in werkaanbod eenvoudig kunt opvangen, als voor inzet van projectspecifieke expertise. De inzet van onze projectmanager/adviseur wordt nauwkeurig afgestemd op de technische complexiteit maar zeker ook op de vaak net zo belangrijke omgevingsfactoren van het project. Wij hebben ervaring met en beschikken over de juiste mensen voor uiteenlopende complexe projecten zowel in het publieke als het private domein en combinaties daarvan (PPS).

Complexe situaties in de nog prille fase (of voorfase) van iets dat tot een vastgoedproject moet gaan leiden vraagt om deskundige begeleiding en sturing. Dit proces laat zich kenmerken door: veel belanghebbenden (publiek en privaat), onvolledige randvoorwaarden, kaders en doel. Door middel van procesanalyse, aanbrengen van structuur en vooral de sturing op resultaten en einddoel wordt de haalbaarheid van een project geconcretiseerd. Juist dit zijn uitdagingen voor onze procesmanagers waarin zij bewezen hebben die tot een goed einde te brengen. Onze ervaring met de politiek-bestuurlijke kant die hierbij meestal voorkomt is een voorwaarde om succesvol te zijn.

Onder contractmanagement verzorgen wij voor onze opdrachtgevers de opzet, management en beheer van innovatieve, geïntegreerde contracten voortvloeiend uit de nieuwe vormen van samenwerking. De diverse contractvormen zoals: PPS/DBFMO contracten, prestatiecontracten in bouw en onderhoud vragen een brede kennis van alle fasen van het vastgoedproces. Wij hebben die kennis in de loop der jaren in samenwerking met onze relaties opgebouwd.

Het primaire doel is dat een opdrachtgever met een geïntegreerd contract ontzorgd wil worden en maximaal gebruik wil maken van de kennis, kunde en vernieuwing van de aanbieder/leverancier. De basis van het succes in onze aanpak ligt daarbij in de gedegen voorbereiding door: een goede scope, juiste vertaling naar prestatie eisen en een onbetwistbare outputspecificatie. Aansluitend daarop is een goed contract, transparant en gericht op samenwerking en vertrouwen, om de door opdrachtgevers zo gewenste innovatie te realiseren. Door de aanwezige kennis van en ervaring met innovatieve contractvormen zijn onze contractmanagers als geen ander in staat uw organisatie hierin te ondersteunen.

Timmermans & Kalmijn beschikt over vastgoedmanagers die eigenaren en beheerders van vastgoed ondersteunen bij commercieel, technisch, financieel en administratief beheer van de portefeuille. Vastgoedmanagers die bovendien beschikken over kennis en ervaring met verschillende typen vastgoedportefeuilles zoals: zorg, welzijn, onderwijs, wonen, overheid en commercieel.

Zoekt u als eigenaar, beheerder of gebruiker ondersteuning op dit terrein, dan zoeken wij graag met u naar de passende oplossing voor uw organisatie.